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A quarta revolução industrial: Caixa de Pandora da automação e conectividade.

A quarta revolução industrial: Caixa de Pandora da automação e conectividade.

Aprendizado | 13/06/2020

Por Vanda Ferreira dos Santos.

Em sua edição de 6 de maio de 2017, The Economist publicou o “combustível do futuro”, indicando que automação e conectividade estão dando origem a uma nova economia. O jornal compara o petróleo com os dados como a nova mercadoria na qual as economias se baseiam.

Assim, os dados deste século são o que o petróleo era no último: um fator de crescimento e mudança. Fluxos de dados criaram nova infraestrutura, novos negócios, novos monopólios, novas políticas e – crucialmente – novas economias. A informação digital é diferente de qualquer recurso anterior; é extraído, refinado, valorizado, comprado e vendido de diferentes maneiras.

O debate em torno dos dados tem sido recorrente nos últimos 57 anos, com outros termos como Sociedade da Informação, que determinaram a informação como o fator que define nosso tempo, e concorda-se que ela desempenha um papel estratégico e central em quase tudo o que fazemos, desde transações financeiras e comerciais do mundo para atividades de lazer e governo.

Evolução e revoluções 

A quarta revolução industrial foi anunciada publicamente em 2016 pelo professor Schwab, fundador e presidente executivo do Fórum Econômico Mundial em Davos.

Imagem de Ella_87 por Pixabay

Conforme relatado por Baweja et al (2016), revoluções industriais anteriores se concentraram em melhorias na automação e conectividade. A Primeira Revolução Industrial (RI) introduziu a automação antecipada por meio de máquinas e aumentou as conexões intranacionais através da construção de pontes e ferrovias. A Segunda RI foi impulsionada pela eletricidade e por um grupo de invenções a partir do final do século 19 – incluindo o motor de combustão interna, o avião e imagens em movimento.

A Terceira RI enfatiza a natureza espetacular da inovação tecnológica: o progresso no processo, armazenamento e transmissão de informações levou à aplicação e utilização da tecnologia da informação (TI) presente em quase todas as áreas da vida social, o que significa o estabelecimento de um novo modo de vida que vem modificar as atividades da estrutura social. É baseado em TI, computação pessoal e o desenvolvimento da internet.

A quarta RI está sendo conduzida pela extrema automação e conectividade. Uma característica especial será a implementação mais ampla da inteligência artificial (IA). Schwab (2016) acredita que a quarta revolução é fundamentalmente diferente.

O mundo deixa de ser apenas sensorialmente físico para incorporar o digital que se relaciona com estruturas biológicas, fenômeno possibilitado pela convergência de novas tecnologias

Essas novas tecnologias que estão misturando os mundos físico, digital e biológico, também causam impacto em todas as disciplinas, economias e indústrias, e até desafiando idéias sobre o que significa ser humano.

Os avanços na computação prepararam o palco para a Quarta RI em três áreas amplas, de acordo com Nicholas Davis, Chefe de Sociedade e Inovação do Fórum Econômico Mundial: “tecnosfera” ou mundo digital; o mundo natural em que a tecnologia agora nos permite monitorar, analisar e digitalizar; e o mundo humano, pois a tecnologia afeta a maneira como nos conectamos e com quem nos conectamos (humano e máquina, humano e humano, máquina e máquina).

As palavras-chave para caracterizar a Quarta RI, conforme afirma Schwab, seriam: onipresente, supercomputação móvel, robôs inteligentes, carros autônomos, aprimoramentos neuro-tecnológicos do cérebro, edição genética. A evidência de mudança dramática está ao nosso redor e está acontecendo em velocidade exponencial, e não em um ritmo linear.

Conectividade exponencial

As possibilidades de bilhões de pessoas conectadas por dispositivos móveis, com poder de processamento sem precedentes, capacidade de armazenamento e acesso ao conhecimento, são ilimitadas. E essas possibilidades serão multiplicadas por avanços tecnológicos emergentes em áreas como IA, robótica, Internet das Coisas, carros sem motorista, impressão 3D, nanotecnologia, biotecnologia, materiais mais leves e resistentes, armazenamento de energia e computação quântica.

Imagem de Comfreak por Pixabay

Assim como as revoluções que a precederam, a Quarta RI tem potencial para aumentar os níveis de renda global e melhorar a qualidade de vida das populações em todo o mundo. Até o momento, aqueles que mais aproveitaram disso foram os consumidores capazes de pagar e acessar o mundo digital. A tecnologia possibilitou novos produtos e serviços que aumentam a eficiência e o prazer da vida pessoal em certos extratos da nossa sociedade. Pedir um táxi, reservar um voo, comprar um produto, efetuar um pagamento, ouvir música, assistir a um filme ou jogar um jogo – qualquer um desses itens pode ser feito remotamente.

Schwab disse: “As mudanças são tão profundas que, do ponto de vista da história humana, nunca houve um tempo de maior promessa ou ameaça potencial. Minha preocupação, no entanto, é que os tomadores de decisão são frequentemente presos em pensamentos tradicionais, lineares (e não perturbadores) ou muito absorvidos por preocupações imediatas para pensar estrategicamente sobre as forças de rutura e inovação que moldam nosso futuro. ”

No geral, a mudança inexorável da digitalização simples (Terceira Revolução Industrial) para a inovação baseada em combinações de tecnologias (Quarta Revolução Industrial) está forçando as empresas a reexaminar a maneira como fazem negócios. O ponto principal, no entanto, é o mesmo: líderes de negócios e executivos precisam entender o ambiente em constante mudança, desafiar as suposições de suas equipes operacionais e inovar de forma implacável e contínua.

Impacto no trabalho

As novas tecnologias reconstruirão o mercado de trabalho de uma maneira muito específica, tornando todas as profissões atuais vulneráveis ​​às necessidades da Quarta RI.

Parece que não apenas os trabalhadores pouco qualificados devem se preocupar com seus empregos. Os sistemas de aprendizado profundo orientados por IA podem processar big data com a eficiência inacessível a um ser humano. Alguns especialistas esperam que até 40% dos CEO e outros gerentes de alto escalão sejam demitidos em favor dos tomadores de decisão baseados em IA.

A robótica inteligente em breve poderá substituir todos os tipos de trabalhadores, de contadores a motoristas de entrega e de agentes imobiliários a pessoas no tratamento rotineiro de sinistros de seguro. Estima-se que 47% dos empregos nos EUA estejam em risco com a automação.

Um ser humano no meio do ambiente digital ainda está usando tecnologias milenares, como walkie-talkies. Precisamos digitalizar o humano. A digitalização não é remover pessoas, mas tornar as operações mais seguras e eficientes. Ele criará novos trabalhos, mas alterará o tipo de trabalho. Michael Lefenfeld[1]

 

Schwab compara Detroit em 1990 com o Vale do Silício em 2014. Em 1990, as três maiores empresas de Detroit tinham uma capitalização de mercado de US$ 36 bilhões de dólares americanos, receita de US $ 250 bilhões de dólares americanos e 1,2 milhão de funcionários. Em 2014, as três maiores empresas do Vale do Silício tiveram uma capitalização de mercado consideravelmente maior (US $ 1,09 trilhão) gerou aproximadamente as mesmas receitas (US $ 247 bilhões), mas com cerca de 10 vezes menos funcionários (137.000).

Da máquina ao bit: redução de custos e segurança nacional

Hoje é mais fácil ganhar dinheiro com menos trabalhadores do que há um quarto de século atrás. A criação e administração de uma empresa de automóveis era um negócio caro e exigia muitos trabalhadores. Uma empresa que lucra com um aplicativo inteligente requer menos capital, não precisa pagar pelo armazenamento ou transporte da maneira que as empresas de automóveis pagam e não incorre em praticamente nenhum custo extra à medida que o número de usuários aumenta.

No jargão da economia, os custos marginais por unidade de produção tendem a zero e os retornos de escala são altos. Um bom exemplo é o Uber, por seu lado, é mais conhecido por suas viagens de táxi baratas. Mas se a empresa vale cerca de US $ 68 bilhões, é em parte porque possui o maior conjunto de dados sobre oferta (motoristas) e demanda (passageiros) para transporte pessoal.

Também impactará profundamente a natureza da segurança nacional e internacional, afetando tanto a probabilidade quanto a natureza do conflito. A história da guerra e da segurança internacional é a história da inovação tecnológica e hoje não é exceção. Conflitos modernos envolvendo estados são cada vez mais “híbridos” por natureza.

The Economist escreve: conflitos sobre o controle do petróleo têm marcado o mundo há décadas. Ninguém ainda se preocupa com a possibilidade de guerras por dados. Mas a economia de dados tem o mesmo potencial de confronto.

Dados e liberdade.

O COVID-19 tem nos desafiado a fazer coisas de maneira diferente e a fazer coisas diferentes. A maioria delas são relacionadas com as tecnologias como: assinaturas eletrônicas, processos de autorização, teletrabalho e a mais popular de todas as reuniões virtuais, por exemplo o aplicativo Zoom.

Agora, estamos processando todas essas alterações e tentando abordar o “lado pessoal” e o “lado técnico”, pois considerei que mudamos para obter uma resposta rápida e agora estamos elaborando, processando as lições aprendidas, pois sabemos que o normal como no passado não voltará.

O que os escritores de ficção científica moderna inventam hoje, você e eu faremos amanhã. JG Ballard, escritor de ficção científica, em 1971.

Ao longo de quase seis décadas, e especialmente nos últimos anos, grande parte do mundo está em uma velocidade vertiginosa. Padrões de trabalho, ciclos políticos, tecnologias cotidianas, hábitos e dispositivos de comunicação, reconstrução de cidades, aquisição e descarte de bens – tudo isso acelerou.

Nosso verdadeiro desafio não é a luta proverbial entre homem e máquina, conforme retratada nos livros e filmes de ficção científica. É a luta com um discurso tecnológico que desconta nossa capacidade de moldar um futuro melhor; um discurso que nos torna sujeitos passivos em um mundo de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade.

Referências

Baweja, B., Donovan, P., Haefele, M., Siddiqi, L., Smiles, S. Extreme automation and connectivity: the global, regional, and investment implications of the Fourth Industrial Revolution. UBS: Zurich, 2016.

Elliott, L. 2016. Fourth Industrial Revolution brings promise and peril for humanity. The Guardian, January 24

FUEL of the future: data is giving rise to a new economy. 2017. The Economist, May 6.

Santos, V.F. dos.2004. Advenimiento de la sociedad de la información y su repercusión en el ámbito tecnológico, económico, laboral y cultural. Ciencias de la Información, 35(1), 21-27.

Schwab, K. 2015. The Fourth Industrial Revolution: what it means, how to respond. Foreign Affairs, December 12

[1] President and Chief Executive Officer, SiGNa Chemistry

 

Esse texto é de autoria de minha querida amiga Dra. Vanda Ferreira dos Santos, especialista em Ciência da Informação na FAO/Roma, e que muito me ensina.

https://www.linkedin.com/in/vandaferreiradosantos/

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